Formation à l'ergonomie industrielle : L'analyse d'activité

L'analyse d'activité en ergonomie est une phase indispensable à la définition ou à l'évolution d'une activité d'atelier.

La méthodologie ergonomique est clairement définie et passe par plusieurs étapes d'observation, d'analyse, de mesure et de conclusion concernant l'activité étudiée.

L'objectif est de pouvoir évaluer la pénibilité du poste, et son éventuelle dangerosité, et en premier lieu le risque de Troubles Musculosquelettiques. Le syndrome du canal carpien est le plus connu des TMS, mais d'autres pathologies affectant les articulations sont couramment constatées en atelier.

Pour mener à bien l'analyse, différents outils sont présentés et pratiqués lors de la formation à l'ergonomie d'atelier : Outils d'évaluation des risques TMS, Outils d'évaluation de la charge lombaire, Outils de calcul de métabolisme, Questionnaires... En outre, la validité des postes de travail vis à vis des normes européennes est aussi vérifiée : Evaluation des gestuelles pénalisantes, postures et dimensions au poste, Limites d'efforts recommandés pour l'activité, Charges de manutention admissibles...

C'est en analysant correctement l'activité que les stagiaires sauront par la suite proposer des postes de travail et des organisations d'activités optimisant les conditions de travail en atelier.

Formation à l'ergonomie industrielle : Actions et propositions techniques

La grande majorité des formations en Ergonomie d'Atelier permet généralement une analyse d'activité fine, mais laissant les stagiaires désemparés lors de l'élaboration de solutions pratiques.

La formation à l'Ergonomie Industrielle que nous proposons est EN PREMIER LIEU un outil de techniciens : Les services Méthodes et Maintenance y découvriront des outils conformes à leurs pratiques, clairs et pragmatiques (Abaques, tableaux croisés, masques ergonomiques exploitables avec les logiciels de CAO...).

En outre, lors de la formation, une sensibilisation à l'évaluation temporelle des activités permet de quantifier les gains apportés par les actions d'amélioration proposées, condition indispensable à leur mise en œuvre.

D'autre part, les différents éléments constitutifs des postes de travail sont clairement présentés, et, pour chacun, des préconisations sont fournies (Le tout est consigné dans un support de formation de plus d'une centaine de pages A4, imaginé dans l'optique d'un outil complet et clair, vers lequel on se tourne pour chaque question pratique liée au poste de travail). Citons quelques éléments de poste, ou points d'attention détaillés :

Les solutions proposés peuvent se traduire par des évolutions de matériel, mais aussi des préconisations d'aménagement au poste, des modifications de modes opératoires ou des changements organisationnelles.

La formation est assurée par un consultant en organisation d'atelier, ingénieur de formation et maîtrisant les outils CAO, c'est donc une formation assurée par un technicien pour les techniciens.